第655章 回家(十七)
回到冰冷的家里,王建躺在有些陌生的床上,翻来覆去的睡不着,最后非常烦操的抱着枕头被子去了沙发上,一边看着电视一边睡着,有了电视声音的催眠,他才迷迷糊糊的睡了过去,人睡着了,电视却一直都在放着
第二天,王建去公司,只不过,下楼的时候,直接敲了敲刘艳的门,对着正准备出门去上班的刘艳和聂倩说道:“坐我的车走吧
”
这里不比之前,现在新公司距离这里有一定的距离,所以,他也住这了,也就正好每天带着两个女人一起去上班
对于聂倩,王建一直都非常冷淡,除了工作上的事,他对聂倩一直都没有其它的话,而聂倩也很明白这点,基本上不与王建谈任何工作之外的事
王建开着车带着刘艳和聂倩去了公司,到公司之后,王建就让聂倩去通知所有人开会,包括几个店的店长,另外也让刘艳的财务去取点现金过来
上午,就在公司的会议室里面召开了全员会议,这也是公司的第一次这么庞大的全员会议,足有六七十人之多,好在,这个会议室能装的下,在椭圆的会议桌旁边坐了十几个部长店长,而在会议桌后面,一般的部员都围着墙壁坐着
王建开会的第一步就是发红包,刘艳用袋子提了一袋子的红包放在了王建的面前,王建直接对聂倩说道:“聂倩,你安排一下把红包发给大家,这是我给大家发的一点新年红包,一点小意思,也是给大伙拜个晚年,祝大家新年快乐,新年新气象,同时,也祝愿我公司新的一年能有个新的开始,一切都能再上一个台阶
”
聂倩叫上了两个自己部门的姑娘开始发红包
等到红包都发了之后,所有人都开始安静下来之后,王建接着说道:“接下来,我宣布几项人事调整的工作安排
第一个,陈庆和从今天开始辞去市场部部长的职务,升任公司的副总经理,主管公司的市场调研、投资和发展等方面的工作,分管市场部和投资部,同时负责各个门店的实时发展调整
第二个,聂倩从今天开始辞去综合部部长的职务,升任公司的副总经理,主管公司的人事、后勤以及日常运维等工作,分管综合部、运营部、监察部的工作,同时负责各个门店的人事、督查和具体管理
第三个,刘艳升任公司的总监,同时兼任财务部部长,主管公司的财务、经营、审计等方面的工作,同时负责各个门店的经营数据管理,分管财务部和采购部
同时,黄明珠升任综合部部长,姚勇升任市场部部长
以后,公司的管理模式发生改变,各部门的各项工作由各部门部长负责,各部门部长由分管领导负责,两个副总和总监向我负责
”
王建这么调整是他吸收了很多公司的经验之后做出的最佳调整方案,这也是为了公司今年的进一步发展壮大提前做的准备,不然,等到公司今年进一步发展了,还实行他一个总经理管着所有事的模式,只会出问题,所以,实行副总负责分管工作的模式是必然的
而且这种模式也是最大限度的发挥了几个人的特长,陈庆和不必说,是个人才,在市场预测这一块非常有能力,由他来负责公司的发展投资这一块是最合适的了
聂倩管理公司的日常运行也是最合适的,她的组织能力很强,而且心细
刘艳其它方面都不行,但是她是专业的财务人员,从大学毕业到现在一直
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第二天,王建去公司,只不过,下楼的时候,直接敲了敲刘艳的门,对着正准备出门去上班的刘艳和聂倩说道:“坐我的车走吧
”
这里不比之前,现在新公司距离这里有一定的距离,所以,他也住这了,也就正好每天带着两个女人一起去上班
对于聂倩,王建一直都非常冷淡,除了工作上的事,他对聂倩一直都没有其它的话,而聂倩也很明白这点,基本上不与王建谈任何工作之外的事
王建开着车带着刘艳和聂倩去了公司,到公司之后,王建就让聂倩去通知所有人开会,包括几个店的店长,另外也让刘艳的财务去取点现金过来
上午,就在公司的会议室里面召开了全员会议,这也是公司的第一次这么庞大的全员会议,足有六七十人之多,好在,这个会议室能装的下,在椭圆的会议桌旁边坐了十几个部长店长,而在会议桌后面,一般的部员都围着墙壁坐着
王建开会的第一步就是发红包,刘艳用袋子提了一袋子的红包放在了王建的面前,王建直接对聂倩说道:“聂倩,你安排一下把红包发给大家,这是我给大家发的一点新年红包,一点小意思,也是给大伙拜个晚年,祝大家新年快乐,新年新气象,同时,也祝愿我公司新的一年能有个新的开始,一切都能再上一个台阶
”
聂倩叫上了两个自己部门的姑娘开始发红包
等到红包都发了之后,所有人都开始安静下来之后,王建接着说道:“接下来,我宣布几项人事调整的工作安排
第一个,陈庆和从今天开始辞去市场部部长的职务,升任公司的副总经理,主管公司的市场调研、投资和发展等方面的工作,分管市场部和投资部,同时负责各个门店的实时发展调整
第二个,聂倩从今天开始辞去综合部部长的职务,升任公司的副总经理,主管公司的人事、后勤以及日常运维等工作,分管综合部、运营部、监察部的工作,同时负责各个门店的人事、督查和具体管理
第三个,刘艳升任公司的总监,同时兼任财务部部长,主管公司的财务、经营、审计等方面的工作,同时负责各个门店的经营数据管理,分管财务部和采购部
同时,黄明珠升任综合部部长,姚勇升任市场部部长
以后,公司的管理模式发生改变,各部门的各项工作由各部门部长负责,各部门部长由分管领导负责,两个副总和总监向我负责
”
王建这么调整是他吸收了很多公司的经验之后做出的最佳调整方案,这也是为了公司今年的进一步发展壮大提前做的准备,不然,等到公司今年进一步发展了,还实行他一个总经理管着所有事的模式,只会出问题,所以,实行副总负责分管工作的模式是必然的
而且这种模式也是最大限度的发挥了几个人的特长,陈庆和不必说,是个人才,在市场预测这一块非常有能力,由他来负责公司的发展投资这一块是最合适的了
聂倩管理公司的日常运行也是最合适的,她的组织能力很强,而且心细
刘艳其它方面都不行,但是她是专业的财务人员,从大学毕业到现在一直
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