第五百四十二章 以人为本
“我觉得应该坚持目前芯片制造的路线,晶圆厂现在是泛翰集团产业链的中心。”刘侃当仁不让,立刻举手说道。
“我觉得应该加大光刻机技术的投入力度,保证光刻机技术的领先,才能保证泛翰集团未来的核心竞争力。”
“液晶面板将会是未来最大的利润增长点,当然应该加大投资!”
……
周硕刚一问出这句话,立刻就后悔了。在座的众人就算哪个真的高风亮节,也不可能放着一百多亿美元不去争取一下。让他们这么你一言我一语的说下去,最后肯定是什么结果也讨论不出来。
见到有激烈争吵的趋势,他连忙压了压手臂,咳嗽了一声说道:“好了,大家都静一静,这件事情我先说一说吧。”
听了他的话,众人连忙结束了争吵,乖乖的坐了下来。别看他们争的多热闹,在这个屋子里只要周硕一句话,他定下来的事情不会有人反对。想反对也行,自己动手开创一个两百亿市值的商业帝国出来啊!
有这份威望在,周硕对泛翰集团的掌控始终是最强大的。任何人就算有什么小心思,在他面前也不敢显露出来。
“我打算改组目前集团的运作方式。”
周硕第一句话,就让所有人都坐直了起来。集团改组?这事,事先怎么一点消息也没有……
“泛翰集团目前的运作方式,如果用程序来形容,那就是面向过程的程序设计。一qiē运转。实际都围绕着生产这个过程来服务。”
“这对强调计划性的重工业来说是合适的,但对变化日新月异的电子行业来说。却无法为泛翰集团提供足够的优势,所以我想改组目前的运作方式。将面向过程的运作方式。改变成面向对象的运作方式。”
“面向对象?”在座的都不是电白,当然也听过正在逐渐风靡整个IT业的这种程序设计方式。
其实说起来,程序是什么?很少有普通人会去探究电脑程序,总觉的它们只是一串电信号,或者只是一堆数字和字母。不错,从客观角度来看确实如此。但为什么程序能够处理问题?实际上,程序是对我们人类处理问题方式的仿生。
当然,追根究底,整个计算机科学都可以被当做是对人类智慧的仿生。
而人类管理程序的方式。同样是对管理人类生产方式的仿生。
反过来说,管理程序的方式,其实也能够被用来管理人类。好的程序员,同样也会是一个潜在的管理者。
周硕如今就是想用面向对象的方式,来改组泛翰集团的运作。
“周总能详细说说吗?我好像从来没有听过有哪家公司,是通guò这种方式运作的。”
“好,那我就详细说一下。”周硕从旁边抓过来一个遥控器,按动一个按钮,船舱顶部顿时射下来一道光束投射在他身边的幕布上。
幕布上。集团董事会下面分出三个
“我打算将目前的体系整合成三部七区,具体来说三部是大客户部、企业部和消费部,七区则对应世界七大洲。三部的设置,并不是对内负责环节的分配。而是对客户类别的分配。”
“也就是说,未来集团三部是以服务对象为核心的。大客户部,就是以长期稳dìng合作关系的大企业为客户的部门;企业部。则是为普通企业客户提供服务的部门;而消费部则是直面消费者的部门。以未来集团三种主要客户为中心,重新改组集团的运营模式。”
在场的众人随着周硕的讲解。自己心里也在分析自己手中这一摊事业,究竟应该划分到哪个部门里面去。
“周总。按照您说的这个分法,那我们华晶应该归入哪个部门里?”
周硕点点头,示意听到了刘侃的问题,随即解释道:“以华晶为例,并不是说把整个华晶厂归入到某个部门里面去,而是要华晶转变管理方式去适应这三个部门。”
“比如说华晶和泛翰电子厂业务显然就是大客户部来负责,华晶外面接的芯片代工订单,则是企业部的业务。若是华晶生产的产品能够直接拿到市场上去出售,这部分业务就应该由消费部来负责。”
“而这三部的工作既是华晶内部的管理业务,也要受到集团三部的领导和指挥。”
“大客户部,要以直销的方式去与未来的大客户对象接触,争取市场和订单。这次拿泛翰光学制造公司来举例,它的大客户部,应该随时跟进世界范围内的晶圆厂建设项目,有针对性的为大客户提供各种解决方案和个性化技术。主动出击和有购买光刻机意向的厂商接触,进而一举拿下扩大市场份额。”
“同时它的企业部要专注提供通用性好、性价比高、稳dìng耐用的产品,在普通企业中迅速提高泛翰集团产品的市场占有率。”
“而它的消费部,则要提供面向实yàn室、研究院和作坊式生产企业的光刻机设备。这些设备要价格便宜,要有亲和的人机界面,要提供周到的售后服务。”
周硕举了这几个例子,轻yì的就让在场的人都听懂了他的意图。改变过去以生产为中心的方式,转而以客户为中心进行组织,这就是他想要达成的目的。
这不仅是泛翰集团的进步,同样也是周硕本人的进步。
过去,他觉得资本应该为技术服务,所以华星集团取消了他的项目,让他怒不可遏。
后来他自身经历的多了,慢慢明白发展技术离不开资本,所以他要赚钱,多多的赚钱才能研发技术。
再后来他明白了,光有资本和技术是没有意义的,资本必须转化成影响力,技术必须转化成产业,这才是持续发展的根本。
但是转了一圈,他现在终于醒悟了。人不能为技术所控zhì,人才应该是控zhì技术的一方。
研发技术不是目的,让中国在某个产业里领先世界,同样也不是目的。
这很好笑,因为他经历了这么多事情才明白的一件事情,其实早就被一个日本漫画家所看透了。
“中国人总是抱着要争取世界第一的想法去画漫画,难道画漫画不是只要让读者快乐就行了吗?”
这是他在穿越前偶然看到的一句话,当时他分明嗤之以鼻,觉得这是那个不知名的日本漫画家所说的风凉话。
但是当他站在如今这个位置的时候,他才明白了这句话的意思。研发技术本身不是目的,打倒外国产业同样不是目的。其实技术的目的很简单,就是让人类生活的更加美好。只有抱着这样的想法去做,才能真正做出来让世界接受的产品。
乔布斯介绍iPhone的时候,不会特意强调它使用了什么架构,它的CPU是多少核心多少主频,它的内存有多大,系统使用了什么编程技术……
他介绍iPhone是如何改变人类的生活,介绍的是iPhone能够带来什么样的欢乐和便利,介绍iPhone所蕴含的文化理念。
这才是iPhone成功的根本原因。
《南海十三郎》这部电影里有一句话,叫做:学我者生,像我者死。
如果不明白这些道理,就算有一个重生者回到过去,将iPhone完全抄了出来也无法重现iPhone的辉煌。
学我者生,像我者死。周硕就是想学这一点,“科技以人为本”,他终于明白了这句话的含义。
面向对象,以客户为中心,都只是这个中心思想的表述而已。
这种新奇的组织方式让在场的所有高管都有些拿不定主意,但这既然是周硕要推行的制度,就不会有人去反对。
在泛翰集团这艘航空母舰上,船长的命令一向是被100%执行的,毕竟周硕伸手也算有着创始人光环的。
见下面没有人再有疑问,周硕继续按动手里的遥控器,接着投射的画面切换到了后面的一页上。
“除了泛翰集团内部的改组整合之外,目前的泛翰集团也会进行继续分拆。其中泛翰地产、渤船重工、绣城银行、泛翰娱乐、泛翰超市等一批和IT业不明显相关的产业,将分拆除了成立一个新的集团,这个集团被命名为万大集团。”
之前非核心业务将被分拆的消息就已经陆续有传出来,众人倒也不觉得惊讶。一方面IT业核心业务不用担心非核心业务来篡位,而非核心业务也不用觉得前途无亮。大家分开过之后,关系反而会更加融洽。
周硕做出的这个决定,也算是让大家都松了一口气。不然继续这样在一个锅里争食吃,早晚是要起冲突的。
“第三个拆分项目则是泛翰投资、泛翰风险投资基金,以及六耳投资基金。”周硕说着停顿了一下,接着郑重其事的说道:“整合之后的六耳投资基金将会全权负责这次一百二十二亿美元的投资分配。”(未完待续……)
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“我觉得应该加大光刻机技术的投入力度,保证光刻机技术的领先,才能保证泛翰集团未来的核心竞争力。”
“液晶面板将会是未来最大的利润增长点,当然应该加大投资!”
……
周硕刚一问出这句话,立刻就后悔了。在座的众人就算哪个真的高风亮节,也不可能放着一百多亿美元不去争取一下。让他们这么你一言我一语的说下去,最后肯定是什么结果也讨论不出来。
见到有激烈争吵的趋势,他连忙压了压手臂,咳嗽了一声说道:“好了,大家都静一静,这件事情我先说一说吧。”
听了他的话,众人连忙结束了争吵,乖乖的坐了下来。别看他们争的多热闹,在这个屋子里只要周硕一句话,他定下来的事情不会有人反对。想反对也行,自己动手开创一个两百亿市值的商业帝国出来啊!
有这份威望在,周硕对泛翰集团的掌控始终是最强大的。任何人就算有什么小心思,在他面前也不敢显露出来。
“我打算改组目前集团的运作方式。”
周硕第一句话,就让所有人都坐直了起来。集团改组?这事,事先怎么一点消息也没有……
“泛翰集团目前的运作方式,如果用程序来形容,那就是面向过程的程序设计。一qiē运转。实际都围绕着生产这个过程来服务。”
“这对强调计划性的重工业来说是合适的,但对变化日新月异的电子行业来说。却无法为泛翰集团提供足够的优势,所以我想改组目前的运作方式。将面向过程的运作方式。改变成面向对象的运作方式。”
“面向对象?”在座的都不是电白,当然也听过正在逐渐风靡整个IT业的这种程序设计方式。
其实说起来,程序是什么?很少有普通人会去探究电脑程序,总觉的它们只是一串电信号,或者只是一堆数字和字母。不错,从客观角度来看确实如此。但为什么程序能够处理问题?实际上,程序是对我们人类处理问题方式的仿生。
当然,追根究底,整个计算机科学都可以被当做是对人类智慧的仿生。
而人类管理程序的方式。同样是对管理人类生产方式的仿生。
反过来说,管理程序的方式,其实也能够被用来管理人类。好的程序员,同样也会是一个潜在的管理者。
周硕如今就是想用面向对象的方式,来改组泛翰集团的运作。
“周总能详细说说吗?我好像从来没有听过有哪家公司,是通guò这种方式运作的。”
“好,那我就详细说一下。”周硕从旁边抓过来一个遥控器,按动一个按钮,船舱顶部顿时射下来一道光束投射在他身边的幕布上。
幕布上。集团董事会下面分出三个
“我打算将目前的体系整合成三部七区,具体来说三部是大客户部、企业部和消费部,七区则对应世界七大洲。三部的设置,并不是对内负责环节的分配。而是对客户类别的分配。”
“也就是说,未来集团三部是以服务对象为核心的。大客户部,就是以长期稳dìng合作关系的大企业为客户的部门;企业部。则是为普通企业客户提供服务的部门;而消费部则是直面消费者的部门。以未来集团三种主要客户为中心,重新改组集团的运营模式。”
在场的众人随着周硕的讲解。自己心里也在分析自己手中这一摊事业,究竟应该划分到哪个部门里面去。
“周总。按照您说的这个分法,那我们华晶应该归入哪个部门里?”
周硕点点头,示意听到了刘侃的问题,随即解释道:“以华晶为例,并不是说把整个华晶厂归入到某个部门里面去,而是要华晶转变管理方式去适应这三个部门。”
“比如说华晶和泛翰电子厂业务显然就是大客户部来负责,华晶外面接的芯片代工订单,则是企业部的业务。若是华晶生产的产品能够直接拿到市场上去出售,这部分业务就应该由消费部来负责。”
“而这三部的工作既是华晶内部的管理业务,也要受到集团三部的领导和指挥。”
“大客户部,要以直销的方式去与未来的大客户对象接触,争取市场和订单。这次拿泛翰光学制造公司来举例,它的大客户部,应该随时跟进世界范围内的晶圆厂建设项目,有针对性的为大客户提供各种解决方案和个性化技术。主动出击和有购买光刻机意向的厂商接触,进而一举拿下扩大市场份额。”
“同时它的企业部要专注提供通用性好、性价比高、稳dìng耐用的产品,在普通企业中迅速提高泛翰集团产品的市场占有率。”
“而它的消费部,则要提供面向实yàn室、研究院和作坊式生产企业的光刻机设备。这些设备要价格便宜,要有亲和的人机界面,要提供周到的售后服务。”
周硕举了这几个例子,轻yì的就让在场的人都听懂了他的意图。改变过去以生产为中心的方式,转而以客户为中心进行组织,这就是他想要达成的目的。
这不仅是泛翰集团的进步,同样也是周硕本人的进步。
过去,他觉得资本应该为技术服务,所以华星集团取消了他的项目,让他怒不可遏。
后来他自身经历的多了,慢慢明白发展技术离不开资本,所以他要赚钱,多多的赚钱才能研发技术。
再后来他明白了,光有资本和技术是没有意义的,资本必须转化成影响力,技术必须转化成产业,这才是持续发展的根本。
但是转了一圈,他现在终于醒悟了。人不能为技术所控zhì,人才应该是控zhì技术的一方。
研发技术不是目的,让中国在某个产业里领先世界,同样也不是目的。
这很好笑,因为他经历了这么多事情才明白的一件事情,其实早就被一个日本漫画家所看透了。
“中国人总是抱着要争取世界第一的想法去画漫画,难道画漫画不是只要让读者快乐就行了吗?”
这是他在穿越前偶然看到的一句话,当时他分明嗤之以鼻,觉得这是那个不知名的日本漫画家所说的风凉话。
但是当他站在如今这个位置的时候,他才明白了这句话的意思。研发技术本身不是目的,打倒外国产业同样不是目的。其实技术的目的很简单,就是让人类生活的更加美好。只有抱着这样的想法去做,才能真正做出来让世界接受的产品。
乔布斯介绍iPhone的时候,不会特意强调它使用了什么架构,它的CPU是多少核心多少主频,它的内存有多大,系统使用了什么编程技术……
他介绍iPhone是如何改变人类的生活,介绍的是iPhone能够带来什么样的欢乐和便利,介绍iPhone所蕴含的文化理念。
这才是iPhone成功的根本原因。
《南海十三郎》这部电影里有一句话,叫做:学我者生,像我者死。
如果不明白这些道理,就算有一个重生者回到过去,将iPhone完全抄了出来也无法重现iPhone的辉煌。
学我者生,像我者死。周硕就是想学这一点,“科技以人为本”,他终于明白了这句话的含义。
面向对象,以客户为中心,都只是这个中心思想的表述而已。
这种新奇的组织方式让在场的所有高管都有些拿不定主意,但这既然是周硕要推行的制度,就不会有人去反对。
在泛翰集团这艘航空母舰上,船长的命令一向是被100%执行的,毕竟周硕伸手也算有着创始人光环的。
见下面没有人再有疑问,周硕继续按动手里的遥控器,接着投射的画面切换到了后面的一页上。
“除了泛翰集团内部的改组整合之外,目前的泛翰集团也会进行继续分拆。其中泛翰地产、渤船重工、绣城银行、泛翰娱乐、泛翰超市等一批和IT业不明显相关的产业,将分拆除了成立一个新的集团,这个集团被命名为万大集团。”
之前非核心业务将被分拆的消息就已经陆续有传出来,众人倒也不觉得惊讶。一方面IT业核心业务不用担心非核心业务来篡位,而非核心业务也不用觉得前途无亮。大家分开过之后,关系反而会更加融洽。
周硕做出的这个决定,也算是让大家都松了一口气。不然继续这样在一个锅里争食吃,早晚是要起冲突的。
“第三个拆分项目则是泛翰投资、泛翰风险投资基金,以及六耳投资基金。”周硕说着停顿了一下,接着郑重其事的说道:“整合之后的六耳投资基金将会全权负责这次一百二十二亿美元的投资分配。”(未完待续……)
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